為統(tǒng)一思想，凝心聚力，動(dòng)員全行上下決勝“收官戰(zhàn)”，決戰(zhàn)“開門紅”，12月20日，醴陵農(nóng)商銀行組織召開“奮進(jìn)2024”開門紅競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員暨年終決算工作會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)謝海龍出席會(huì)議并作重要講話。該行黨委班子成員、總監(jiān)，各部室經(jīng)理，各網(wǎng)點(diǎn)正副職、委派會(huì)計(jì)等130余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副行長(zhǎng)劉小義主持。

黨委書記、董事長(zhǎng)謝海龍?jiān)谥v話中指出，2023年度年終決算工作目標(biāo)達(dá)成要堅(jiān)決，經(jīng)營(yíng)成果要真實(shí)，規(guī)模調(diào)控要精確。謝海龍強(qiáng)調(diào)，奮戰(zhàn)2024“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)，一是動(dòng)員一定要到位，全行上下要充分認(rèn)識(shí)清楚“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)的重要性、差異性和目標(biāo)設(shè)置的合理性。二是蓄客一定要精心，明確開門紅的客戶來(lái)源、增量、目標(biāo)客群，運(yùn)用零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所提供的方法和工具激活、獲取客戶，積蓄客戶，積蓄資源。三是技能一定要精進(jìn)，圍繞一點(diǎn)一策落實(shí)落地，把轉(zhuǎn)型所學(xué)到的工具和方法用來(lái)運(yùn)用、指導(dǎo)、推動(dòng)開門紅。四是活動(dòng)一定要精密。制定活動(dòng)方案要周密細(xì)致，做到““月月有主題，周周有活動(dòng)，天天有收獲”。

黨委副書記、行長(zhǎng)周后坤安排部署2023年度年終決算和2024“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，全力沖刺，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。年度目標(biāo)任務(wù)必須堅(jiān)決完成，不良貸款清收必須全力攻堅(jiān)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須確保真實(shí)，安全發(fā)展底線必須牢牢守住。二是精心組織，依法合規(guī)，如期如質(zhì)完成年終決算工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行指令，強(qiáng)化預(yù)算管理，加快墊款處置。三是要奮戰(zhàn)百日，奮楫爭(zhēng)先，善作善為奪取首戰(zhàn)全面勝利，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“開門紅”，理順?biāo)悸罚T足干勁奮戰(zhàn)“開門紅”，齊抓共管，眾志成城確保“開門紅”。

黨委委員、副行長(zhǎng)劉小義主持會(huì)議，并安排部署分管工作。黨委委員、副行長(zhǎng)徐瀏平現(xiàn)場(chǎng)解讀2024“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)方案。

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。醴陵農(nóng)商銀行將以“開局就是決戰(zhàn)”的干勁、以“起步就是沖刺”的拼勁，保持“你追我趕、爭(zhēng)先恐后”的奮進(jìn)姿態(tài)，以飽滿的熱情、必勝的信心、扎實(shí)的作風(fēng)，奮戰(zhàn)百日，奮楫爭(zhēng)先，為開創(chuàng)醴陵農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面做出新的更大貢獻(xiàn)！