3月7日，醴陵農(nóng)商銀行在六樓會(huì)議室召開2022年“開門紅”工作調(diào)度會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子，總監(jiān)，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理代表共計(jì)69人參加，會(huì)議由行長周后坤主持。

會(huì)上，副行長徐瀏平通報(bào)了2月底“開門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況，指出了我行當(dāng)前貸款營銷方面的短板，對部分調(diào)整的開門紅指標(biāo)任務(wù)、出臺的信貸營銷工作指引進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)黃河清對表內(nèi)外不良貸款清收短板作出了有針對性的安排部署，啟動(dòng)“清收風(fēng)暴”專項(xiàng)活動(dòng)，確保攻克不良貸款清收業(yè)務(wù)短板。 

隨后，業(yè)務(wù)部室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言，匯報(bào)當(dāng)前任務(wù)完成情況及后續(xù)工作措施，預(yù)測開門紅結(jié)束時(shí)主要經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

董事長謝海龍向與會(huì)人員傳達(dá)了省聯(lián)社、株洲辦事處年度工作會(huì)議，人行株洲中支金融形勢分析會(huì)等會(huì)議精神，并對重要內(nèi)容、重要部分進(jìn)行詳細(xì)解讀，要求全員要深入學(xué)習(xí)，把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到“開門紅”和全年工作中。 

針對當(dāng)前工作，謝海龍?jiān)敿?xì)點(diǎn)評了貸款余額、表內(nèi)外不良貸款清收、評級授信等指標(biāo)任務(wù)差距，他鼓勵(lì)全體員工要提振士氣，堅(jiān)定信心。一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。謝海龍對各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)通過調(diào)度會(huì)、誓師會(huì)、表態(tài)會(huì)這種形式表明我們達(dá)成目標(biāo)的決心和信心，年初確定的任務(wù)目標(biāo)不會(huì)動(dòng)搖，亮明我們的工作底線。二是有能力有實(shí)力完成目標(biāo)任務(wù)。我們有表外不良貸款一個(gè)月清收500萬元的先例，通過強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)員工活力，上下內(nèi)外通力協(xié)作，有能力和實(shí)力完成目標(biāo)任務(wù)。三是有條件和基礎(chǔ)完成目標(biāo)任務(wù)，醴陵經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)，醴陵農(nóng)商銀行發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情充分顯現(xiàn)，有基礎(chǔ)有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

謝海龍對于下階段“開門紅”沖刺工作提出了四點(diǎn)要求：一是迅速行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。二是要因行施策，針對各行具體實(shí)際情況進(jìn)行差異化精準(zhǔn)施策。三是要集中時(shí)間，以“五加二、白加黑”的韌勁沖刺目標(biāo)。四是要強(qiáng)化督導(dǎo)，按照業(yè)務(wù)條線、聯(lián)點(diǎn)部室雙線督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，兩位支行行長和兩位客戶經(jīng)理就貸款營銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，為攻克貸款營銷短板帶來了有益的啟示。